盐源公司圆满完成2023年度发电任务
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截至2023年12月31日,盐源公司年累计发电量2.287亿千瓦时,圆满完成2023年度发电任务。 今年以来,面对高温干旱、来水量减少等不利局面,盐源公司在雅甘凉片区党委带领下,认真贯彻落实电建水电开发公司年度及年中工作会议精神,聚焦电建水电开发公司“五向聚能”发展战略及“三大能力”提升要求,不断强化人员管理,牢固树立“生命至上、人民至上”的安全生产理念,增强“滴水必抢、度电必争”抢发电量意识,层层压实责任,严抓设备管理和运行值班管理,保障了公司安全生产形势稳定,生产经营保持良好态势。 党建引领,凝聚攻坚合力。面对严峻的生产经营形势和繁重艰巨的目标任务,盐源总厂党支部将党建工作与生产经营深度融合,持续深化“红色雅甘凉”党建品牌,打造了“一融一带”支部特色,创建了党员突击队、党员责任区、党员先锋岗,围绕中心任务开展了形式多样、内涵丰富的主题活动,凝聚起公司广大党员干部员工干事创业的强大合力。全体党员充分发挥先锋模范作用,在工作中讲奉献、比贡献,带领广大职工攻坚克难,解决了一项又一项生产经营工作中的重点、难点突出问题,全面推动公司安全生产、设备治理、提质增效等工作高效开展并取得实绩。 压实责任,夯实安全根基。盐源公司始终把安全生产工作放在首要位置,采取多项安全管理措施,加强管控。组织开展防地质灾害、防火、防极端暴雨、防水淹厂房等突发事件应急知识培训及应急演练,全面提高全员的安全防范意识和应急处置能力。以森林草原防灭火、防汛防地质灾害、交通安全等专项排查为抓手,狠抓隐患排查,真抓真改、直戳痛点,进一步强化了安全生产管理,保证了安全生产态势稳定向好。定期组织开展管辖范围内的危险源辨识评价,对管辖区域、场所及电力生产过程中存在的危险源和安全风险进行辨识、评价,形成危险源辨识与安全风险分析评价清单,实现“一切意外均可避免”“一切风险皆可控制”的管理目标,为公司提前完成年度发电任务筑牢了安全屏障。 消除隐患,提升设备效能。盐源公司牢固树立“应修必修,修必修好;能改必改,改必改优”原则,全面深入分析设备运行工况和运行参数,加大设备消缺力度,保障设备安全稳定运行,切实提高设备可用率。合理安排全停电检修、设备消缺等工作,利用枯水期安全高效完成了发电机组大修、重要设备检修、设备技改等工作。高度重视设备日常巡视检查工作,及时消除缺陷隐患,降低设备故障率,有效提升了设备的运行指标和健康水平,确保设备设施最大限度地保持安全稳定的发电状态。 精细管理,推动提质增效。加强水情测报,科学研判来水趋势,进一步细化和优化水库调度,坚持滴水必抢、度电必争,确保机组满发、多发。在电力营销方面,积极与电网调度中心沟通,改变运营策略,值班员日常主动、机动联系电网调度中心,见缝插针申请负荷,实现电量增发。基于甲米河水电站枯水、平水期来水小,生态流量下泄占比较大情况,干部职工集思广益,优化运行调度措施,维持高水位运行,减少超标下泄流量。在满足生态流量额定值情况下,挽回超标下泄流量平均2立方米每秒,全年累计增加发电量1600余万千瓦时,为完成全年发电任务创造了有利条件。 盐源公司将继续聚焦电建水电开发公司“五向聚能”发展战略,坚持“经营增效、管理图强”理念,强化工作作风和执行力度,做实做精主责主业,持续保持“滴水必争、度电必发”的冲锋势头,勇往直前,为推动公司高质量发展而不懈奋斗。 党员先锋队 开展检修工作 (责任编辑:刘开燕)
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